Blog Atypical

Ingeniería, producto e ideas.

Adopción del CRM: por qué ventas no lo usa y cómo cambiarlo
Integración CRM y ERP

Adopción del CRM: por qué ventas no lo usa y cómo cambiarlo

Más formación no arregla un CRM que ventas no usa, porque la formación nunca fue la carencia real.

Ingresos por suscripción y renovación en un ERP de producto
Ecommerce y Order-to-Cash

Ingresos por suscripción y renovación en un ERP de producto

Un ERP diseñado para vender cosas una sola vez no entenderá de forma natural un negocio que vende lo mismo cada mes.

Previsión del CRM e ingresos del ERP: cómo conciliarlos
Integración CRM y ERP

Previsión del CRM e ingresos del ERP: cómo conciliarlos

Ventas prevé lo que espera. Finanzas informa de lo que ocurrió. La diferencia entre ambas cifras no es un error de redondeo.

Quote-to-order: del CRM al ERP sin volver a teclear
Integración CRM y ERP

Quote-to-order: del CRM al ERP sin volver a teclear

En cuanto un presupuesto se convierte en pedido, en la mayoría de empresas alguien abre un segundo sistema y lo teclea todo otra vez.

Soporte de ERP tras el go-live: no depender de una persona
Implementación de ERP

Soporte de ERP tras el go-live: no depender de una persona

El partner de implantación se marcha. Lo que le sustituye suele ser un único empleado sobrecargado, por accidente.

Migración de datos a ERP: qué limpiar y qué dejar atrás
Implementación de ERP

Migración de datos a ERP: qué limpiar y qué dejar atrás

La migración se planifica como una línea del plan. Se comporta como el plan entero.

ERP multifilial: un solo plan de cuentas y varias divisas
Implementación de ERP

ERP multifilial: un solo plan de cuentas y varias divisas

El plan de cuentas es la única decisión de diseño con la que todas las demás decisiones tendrán que convivir.

ERP estándar o personalizado: cuándo configurar y cuándo no
Implementación de ERP

ERP estándar o personalizado: cuándo configurar y cuándo no

Cada personalización es la promesa de mantener algo para siempre. La mayoría de las peticiones no merecen esa promesa.

Del reporting a la previsión: qué necesita finanzas antes
Operaciones Financieras

Del reporting a la previsión: qué necesita finanzas antes

Una previsión construida sobre un cierre poco fiable es una conjetura con aires de certeza, no una previsión.

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